Políticas de recursos humanos de la Alcaldía de Maracaibo

AutorJesús Daniel Borges - Obando José Gelvis Leal - Madeleine Villalobos
CargoMgs. en Economía. Investigador del Centro de Estudios de la Empresa. LUZ - Lic. en Historia. Investigador del Centro de Estudios de la Empresa. LUZ - Lic. en Administración. LUZ
Páginas73-83
- Revista Gaceta Laboral,
Vol.
10, No. L 2004
Políticas
de
recursos
humanos
de
la
Alcaldía
de
Maracaibo1
Jesús
Daniel
Borges
Mgs.
en
Economía. Investigador del Cen-
tro
de Estudios de
la
Empresa. LUZ.
E-mail: danielborges53@hotmail.com
Obando
José Gelvis
Leal
Lic.
en
Historia. Investigador del Centro
de Estudios de
la
Empresa. LUZ.
Madeleine
ViUalobos
Lic.
en
Administración. LUZ.
Resumen
El presente trabajo
está
referido a ción.
Para
su
elaboración acudimos a
la
necesidad que existe
en
la
Alcaldía
la
aplicación
de
algunos
instrumentos
de
Maracaibo de establecer políticas de de recolección de información, como
recursos
humanos
que
permitan
a
esta
encuestas,
entrevistas
personaliza-
institución contar con personal capaz das; además, el empleo
de
material
bi-
de adecuarse a los tiempos de cambio bliográfico correspondiente a
la
temá-
que
están
presentes hoy
en
la
sociedad
tica
planteada,
es decir, políticas de
venezolana, a
través
de
la
elaboración recursos
humanos,
la
Ley
Orgánica
de
una
política de inducción y capaci ta- del Régimen Municipal
entre
otros.
Palabras clave: Recursos
humanos,
inducción, capacitación, Municipio, Alcal-
día
de
Maracaibo.
Recibido: 05-04-01_ Aceptado: 09-12-03
1
Este
trabajo forma
parte
de
un
proyecto de investigación
fmandado
por
el
CONDES.
73

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